BERATUNGSLEISTUNGEN
für Rübenzuckerfabriken und Zuckerraffinerien
Meine Jahrzehnte lange Erfahrung als Produktionsleiter in der Zuckerproduktion und danach als technischer Projektmanager bei einem weltweit tätigen Unternehmen der Lieferung von Ausrüstungen und Planungsleistungen für die Zuckerherstellung befähigt mich, Sie bei der Erreichung Ihrer Ziele effektiv zu unterstützen.
Dazu kann ich beitragen, indem ich Probleme erkenne und benenne, Lösungswege aufzeige und wir diese gemeinsam umsetzen. Es ist mir eine Freude zu sehen, dass meine Arbeit dazu beiträgt, die Ziele Ihres Unternehmens möglichst wirtschaftlich zu erreichen.
Probleme erkennen
In ersten Gesprächen geht es darum, die Ziele des Kunden hinsichtlich Produktqualität und Effizienz der Prozesse zu definieren und Optimierungspotentiale zu identifizieren. Dazu ist in der Regel ein Termin vor Ort erforderlich.
Lösungen aufzeigen
Sind die Potentiale analysiert, zeige ich in einem Bericht möglichst wirtschaftliche Lösungsmöglichkeiten auf, die mit dem Kunden hinsichtlich der Vor- und Nachteile diskutiert und abgewogen werden.
Realisierung begleiten
Gern begleite ich die Realisierung der abgestimmten Maßnahmen sowie die Inbetriebnahme, um die gesteckten Ziele zu erreichen.
Nehmen Sie gern mit mir Kontakt auf für ein unverbindliches Gespräch!